施耐德电气 碳中和之路
2021年7月10日——跟着我国正式向全球清晰2030年碳达峰和2060年碳中和的许诺，2021年碳中和榜首次被写入政府工作陈述、正式成为国家战略后，从各级政府到各个职业、各大企业，减排方针和路线图连续出炉，碳减排步骤加速。
面临气候变化这一全球性应战，谁都无法独善其身。在碳减排大势下，各行各业均展示出活跃的减排志愿。据施耐德电气商业价值研究院针对21个职业、100余家企业进行的有关碳中和议题的调研陈述数据显现，100%的企业以为“我国3060许诺”将带来中长期利好，46%的企业力求成为减碳前锋，而38.7%的企业清晰了碳中和完成时刻。
将“双碳”方针归入企业开展规划已成趋势，但“怎样降碳减排”是首要需求处理的问题。在近来举行的2021国际人工智能大会（WAIC2021）期间，由施耐德电气承办的“智能交融，迈向碳中和—2021智能趋势论坛”上，施耐德电气高档副总裁、战略与开展部我国区负责人熊宜宣布讲演，共享了怎样以咨询引领的数字化、智能化全体计划助力企业掌握“双碳”时机。施耐德电气数字动力服务事务总经理杨平，参加了以“探究低碳开展新途径”为主题的圆桌论坛。
四步迈向碳中和之路
降碳甚至去碳成为业界一致，但怎样走好碳中和之路，企业还存在许多疑问：什么才是最适合的减碳途径？减碳方针该怎样拟定？怎样才能到达预期作用？减碳时机在哪里？优先级怎样确认？怎样评价技能引进与经济可行性？
面临这些应战，熊宜表明：“不能把碳减排看作是某个部分的事，而应该视为一项体系性的工程，要理清思路，履行举动，并带来真实的作用，让碳中和与可继续开展理念融入企业办理和出产运营的全价值链。”关于怎样敞开碳中和之旅，熊宜给出了四步走的主张：
战略规划：拟定可继续开展全体战略规划，树立可继续愿景和战略；
体系规划：树立减排方针，清晰减排途径，确认方针和举动的优先级；
履行优化：履行减排计划，运用数字化手法履行减排项目和行动，以前进绩效；
绩效展示：继续追寻碳减排成果，树立长效立异机制。
碳中和之路，从途径规划开端
当下，碳减排不再仅仅是企业的社会职责、合规的责任，更是在未来的碳交易商场中蕴藏着的经济效益。面临碳中和带来的时机，企业纷繁敞开了碳减排途径的探究。但是，万事开头难，关于企业来说，不管从能耗衡量、树立减碳形式仍是途径挑选上都难以把控。
施耐德电气凭仗以碳中和咨询、数字化转型咨询为先导，包含电力财物可靠性与电能质量优化、动力办理功率优化、分布式动力办理、精益出产办理、智能工厂运营优化、以及才智供应链办理的全体处理计划，为用户可继续开展赋能供给着强有力的支撑。
碳中和模范生更是赋能者
在施耐德电气看来，碳中和是一个可以稳步推进、量化方针，且充溢时机的体系工程。得益于在碳减排上的深沉经历，早在2005年，施耐德电气就推出了可继续开展评价体系“施耐德电气可继续开展影响指数（SSI）”，并把方针融入事务的方方面面。作为可继续开展的践行者和赋能者，施耐德电气许诺于2025年前完成本身运营碳中和、2040年完成供应链碳中和，2030年运营层面完成净排放为零，2050年供应链完成净零排放。
“施耐德电气工厂在实践上将绿色立异技能充沛运用于出产运营，不断优化，曩昔三年我国工厂的能耗全体降低了12.4%，一起出产功率提升了5%到10%。”谈到施耐德电气在可继续开展上的才能时，熊宜表明：“跟着数字化转型进入深水区，以AI、物联网、云核算等新式技能来应对碳中和应战无疑成为完成绿色可继续开展的首选。“
“从施耐德电气的实践经历以及很多可继续开展事例来看，企业根据数字化的剖析拟定减碳战略，并在履行中对出产运营的环节进行实时监控，经过数据搜集剖析来发生洞悉，衡量改善作用、继续优化、推进‘双碳’方针的完成。”杨平表明：“数字化技能是推进碳中和的利器，而施耐德电气一向致力于经过咨询引领的数字化、智能化全体处理计划来赋能用户。”
全球抢先的轿车零部件商佛吉亚集团在推进碳中和过程中，就以施耐德电气作为首选合作伙伴，约好经过能效咨询服务及动力办理全体处理计划等方法支撑集团完成2025~2050年逐渐达到碳中和的许诺。其间，佛吉亚盐城工厂作为两边全球11个试点项目之一在我国首先完成落地。施耐德电气供给动力办理处理计划，对工厂现有配电体系和要点能耗设备加装各类智能表计、传感器和通讯模块，并建立数字化动力办理体系渠道（EMS+），协助工厂完成了配电体系安全监测，电能质量办理，动力功率可视化剖析和运维功率优化。在此基础上，施耐德电气以ESS能效咨询服务提出包含配电体系、共用动力、暖通以及出产的根本工艺等方面合计18项旨节能减排的优化改善办法，其间有两项已落地并完成数十万元的直接效益。
跟着用户在碳减排上的投入添加，怎样保证碳减排作用，成为了查验赋能者的“试金石”。在近两年各地热度攀升的“零碳园区”，施耐德电气携手欧芮府（EUREF）以及德国动力署为全球做出榜样。由柏林舍内贝格区的抛弃煤气站改造而成的EUREF园区，现在已成为成欧洲榜首、国际抢先的零碳园区。园区占地5.5公顷，有150家立异型企业、近3500人入驻，自2014年建成以来，稳达德国与欧盟的2050气候方针，而且验证了经济的可行性。
“凭仗与合作伙伴联合规划且统筹社会效益与经济效益的零碳计划、超前规划，EUREF园区为全国际零碳园区打造了标杆。”熊宜表明。EUREF园区根据施耐德电气EcoStruxure敞开架构与渠道的数字化计划，保证运营阶段完成碳中和；在能效办理与才智园区云边端结合的全体数字化计划中，包含楼控产品、变频器、无六氟化硫电气设备、EBO楼宇运营体系、PME电能办理体系，为工作楼宇绿色运转供给了保证；根据微网EMA的全体光伏、储能和充电计划，则让这家“零碳园区”充溢未来感。
跟着碳中和、碳达峰论题的继续热议，以及商场承受度不断的前进。关于各职业和企业来说，一场马拉松式的“大考”践约而至：“双碳”方针意味着经济稳步的增加形式的改动，且转型时刻有限，企业必需要找到边降碳边开展的路途。凭仗在可继续开展范畴的深沉沉淀，施耐德电气碳中和暨可继续开展咨询服务处理计划的当令推出，无疑为用户数字化转型迈向碳中和指引了方向。“施耐德电气将以绿色动力办理、绿色智能制作范畴的强壮才能助力企业直面低碳转型和事务开展的两层压力，经过咨询引领的数字化、智能化全体处理计划赋能用户朝可继续开展与碳中和方针不断跨进。”熊宜说道，“施耐德电气愿赋能所有人，最大化使用动力和资源，推进人类前进和可继续的共同开展。”
